Doanh số và doanh thu khác nhau như thế nào?

Viết bởi admin droppii - 10/04/2023
sự khác biệt giữa doanh thu và doanh số

Doanh số và doanh thu là hai khái niệm quan trọng trong kinh doanh mà nhiều người thường nhầm lẫn. Bạn cần hiểu rõ sự khác biệt giữa hai khái niệm này và cách tính toán. Bài viết này, Droppii sẽ giúp bạn tìm hiểu về doanh số và doanh thu, mục tiêu doanh số là gì và cách đạt được nó. Hãy cùng tìm hiểu nhé!

1. Doanh số và Doanh thu là gì?

1.1 Doanh số là gì?

Doanh số là tổng số tiền bán hàng hoặc dịch vụ trong một khoảng thời gian nhất định.
Doanh số là số tiền bán hàng

Doanh số là tổng số tiền bán hàng hoặc dịch vụ trong một khoảng thời gian nhất định.

Ví dụ: Nếu bạn bán được 1.000 sản phẩm với giá 100.000 đồng mỗi sản phẩm trong quý 1, thì Doanh số của bạn trong quý 1 sẽ là 100.000.000 đồng.

1.2 Doanh thu là gì?

Doanh thu là tổng số tiền thu được từ việc bán hàng hoặc dịch vụ trong một khoảng thời gian nhất định.
Doanh thu là số tiền thu được từ thực tế

Doanh thu là tổng số tiền thu được từ việc bán hàng hoặc dịch vụ trong một khoảng thời gian nhất định.

Ví dụ: Nếu bạn bán được 1.000 sản phẩm với giá 100.000 đồng mỗi sản phẩm trong quý 1, nhưng chỉ thu được 80% giá trị bán hàng (tức 80.000 đồng/sản phẩm) thì Doanh thu của bạn trong quý 1 sẽ là 80.000.000 đồng.

2. Sự khác biệt giữa Doanh số và Doanh thu

Doanh số chỉ tính tổng số tiền bán hàng, trong khi Doanh thu tính tổng số tiền thu được từ việc bán hàng.

Doanh thu thường thấp hơn Doanh số vì có những trường hợp không thu được toàn bộ giá trị bán hàng (như giảm giá, chiết khấu, chênh lệch giá…).

3. Tầm quan trọng của Doanh số và Doanh thu trong Kinh doanh

Doanh số và Doanh thu là hai chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả kinh doanh.

Doanh số thể hiện khối lượng bán hàng của doanh nghiệp, còn doanh thu cho biết doanh nghiệp thu được bao nhiêu tiền từ hoạt động kinh doanh.

Việc quản lý doanh số và doanh thu là rất quan trọng để đảm bảo tình trạng tài chính của doanh nghiệp.

4. Cách tính toán Doanh số và Doanh thu

4.1 Công thức tính Doanh số và Doanh thu

Công thức tính doanh số là: Doanh số = Số lượng hàng hóa bán ra x Giá bán.

Công thức tính doanh thu là: Doanh thu = Tổng số tiền thu được từ việc bán hàng hoặc cung cấp dịch vụ.

4.2 Ví dụ thực tế về tính toán Doanh số và Doanh thu

Ví dụ 1: Bán lẻ quần áo

  • Số lượng hàng hóa bán ra trong tháng: 500 chiếc
  • Giá bán trung bình của mỗi chiếc quần áo: 300.000 đồng
  • Công thức tính Doanh số: Doanh số = 500 x 300.000 = 150.000.000 đồng
  • Tính Doanh thu trong trường hợp này cũng có thể sử dụng công thức: Doanh thu = Tổng số tiền thu được từ việc bán hàng = 150.000.000 đồng

Ví dụ 2: Cung cấp dịch vụ

  • Số lượng dịch vụ cung cấp trong quý: 2.000 lượt
  • Giá bán trung bình của mỗi lượt dịch vụ: 1.500.000 đồng
  • Công thức tính Doanh số: Doanh số = 2.000 x 1.500.000 = 3.000.000.000 đồng
  • Tính Doanh thu trong trường hợp này cũng có thể sử dụng công thức: Doanh thu = Tổng số tiền thu được từ việc cung cấp dịch vụ = 3.000.000.000 đồng

5. Mục tiêu Doanh số và Cách đạt được

5.1 Mục tiêu Doanh số là gì?

Mục tiêu Doanh số là con số mà doanh nghiệp mong muốn đạt được trong một khoảng thời gian nhất định. Mục tiêu này được đặt ra để đảm bảo rằng doanh nghiệp đang tiến đến hướng phát triển và đóng góp vào sự thành công của công ty.

Mục tiêu Doanh số là con số mà doanh nghiệp mong muốn đạt được
Đạt được mức doanh số minh chứng cho việc kinh doanh phát triển

Mục tiêu Doanh số thường được đặt ra dựa trên nhiều yếu tố như: lợi nhuận, chi phí, số lượng sản phẩm hoặc dịch vụ bán ra, thị phần, hay tập trung vào một khu vực địa lý cụ thể. Việc đặt ra Mục tiêu Doanh số giúp doanh nghiệp có thể đo lường được sự tiến bộ và đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn.

5.2 Cách đặt ra Mục tiêu Doanh số hợp lý và khả thi

Để đặt ra Mục tiêu Doanh số hợp lý và khả thi, doanh nghiệp cần xem xét các yếu tố như tình hình thị trường, sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, và cạnh tranh với các đối thủ trong ngành. Dưới đây là một số cách đặt ra Mục tiêu Doanh số hợp lý và khả thi:

  • Specific (Cụ thể): Mục tiêu cần phải được đặt ra rõ ràng, cụ thể, không mơ hồ. Ví dụ, tăng doanh số bán hàng của sản phẩm X lên 20% trong năm nay.
  • Measurable (Đo lường được): Mục tiêu cần phải có thể đo lường được để đánh giá được kết quả đạt được. Ví dụ, đo lường doanh số bán hàng hàng tháng, hàng quý hoặc hàng năm.
  • Attainable (Khả thi): Mục tiêu cần phải được đặt ra dựa trên năng lực và nguồn lực hiện có của doanh nghiệp. Ví dụ, đặt ra một mục tiêu bán hàng quá cao sẽ không khả thi nếu doanh nghiệp không có đủ nguồn lực để đáp ứng.
  • Relevant (Liên quan): Mục tiêu cần phải liên quan đến lĩnh vực kinh doanh và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Ví dụ, đặt ra một mục tiêu tăng doanh số bán hàng của sản phẩm Y trong khi thị trường đang yêu thích sản phẩm Z là không hợp lý.
  • Time-based (Thời gian): Mục tiêu cần phải có thời hạn để đánh giá kết quả đạt được. Ví dụ, đặt ra một mục tiêu tăng doanh số bán hàng 20% trong vòng 6 tháng.

5.3 Cách đạt được Mục tiêu Doanh số bằng các chiến lược kinh doanh hiệu quả

Làm sao để đạt được mục tiêu doanh số
Chiến lược kinh doanh hiệu quả giúp doanh nghiệp đạt được doanh thu như mong muốn

Để đạt được mục tiêu doanh số, các doanh nghiệp cần áp dụng các chiến lược kinh doanh hiệu quả. Dưới đây là những cách đạt được mục tiêu doanh số thông qua các chiến lược kinh doanh:

5.3.1 Tìm hiểu khách hàng mục tiêu

Việc hiểu rõ đối tượng khách hàng mục tiêu sẽ giúp các doanh nghiệp định hình các chiến lược kinh doanh phù hợp. Họ có thể sử dụng các phương pháp như khảo sát, phân tích thị trường, dữ liệu khách hàng để có được cái nhìn sâu sắc về nhu cầu và thị hiếu của khách hàng.

5.3.2 Xây dựng chiến lược marketing

Marketing là một trong những yếu tố quan trọng giúp tăng doanh số bán hàng. Các doanh nghiệp cần tìm hiểu kênh marketing phù hợp với sản phẩm hoặc dịch vụ của mình và xây dựng chiến lược marketing nhằm tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

5.3.3 Tăng tốc độ chuyển đổi

Để tăng doanh số bán hàng, các doanh nghiệp cần tăng tốc độ chuyển đổi từ khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực tế. Họ có thể áp dụng các chiến lược như tối ưu hóa trang web, cải thiện trải nghiệm khách hàng, cung cấp dịch vụ hậu mãi chất lượng để tăng cường niềm tin của khách hàng.

5.3.4 Phát triển sản phẩm và dịch vụ mới

Việc phát triển sản phẩm và dịch vụ mới giúp các doanh nghiệp thu hút được khách hàng mới và nâng cao giá trị đối với khách hàng hiện có. Họ có thể nghiên cứu và phát triển sản phẩm và dịch vụ mới dựa trên nhu cầu và thị hiếu của khách hàng.

5.3.5 Nâng cao năng lực cạnh tranh

Năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố như chất lượng sản phẩm, giá cả cạnh tranh, dịch vụ chăm sóc khách hàng. Các doanh nghiệp có thể cải thiện năng lực cạnh tranh của mình bằng cách tập trung vào chất lượng sản phẩm, cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp và giá cả cạnh tranh.

Trong quá trình kinh doanh, doanh số và doanh thu là hai khái niệm rất quan trọng và thường được nhắc đến. Để đạt được mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp cần đặt ra mục tiêu doanh số hợp lý và khả thi. Hy vọng qua những thông tin trong bài viết sẽ giúp bạn đạt được doanh số và doanh thu cho doanh nghiệp. 

Kinh doanh không khó với mô hình kinh doanh dropshipping, không cần vốn, không nhập hàng. Droppii hỗ trợ bạn từ a-z, đào tạo kiến thức kinh doanh, hỗ trợ nhập hàng và giao hàng đến khách hàng, bạn hoàn toàn lựa chọn sản phẩm mà mình muốn bán. Để biết thêm chi tiết về kinh doanh mô hình dropshipping bạn điền ngay thông tin vào form đăng ký bên dưới, Droppii liên hệ tư vấn miễn phí trong thời gian sớm nhất.

Xem thêm:

Promotion là gì? Các loại Promotion thông dụng

Giá cost là gì? Cách tính giá cost khi kinh doanh online

Trở thành đối tác kinh doanh
với Droppii